Wir sind nicht die Einzigen!
In der Otto Group gibt es mehrere Ansprechpartner*innen für das Thema Agilität, mit denen wir auch Hand in Hand arbeiten. Gerne vermitteln wir euch miteinander!
Unser
Agiles
Netzwerk
Agiles
Netzwerk
#AGILEGROUPIES
Die agile Community der agile Groupies möchte allen Menschen der Otto Group und darüber hinaus einen geschützten Raum für gemeinsames Lernen anbieten, in dem über agile Arbeitsweisen, Methoden, agiles Mindset, Führen im komplexen Umfeld, agiles Produktmanagement usw. offen gesprochen werden kann. Wo jeder seine Frage offen stellen darf und diese auf Augenhöhe beantwortet wird. Wo jeder freiwillig, offen und großzügig sein Wissen teilt.
Wir möchten In diesem Kontext Wissensträger*innen und Neugierige aus dem ganzen Konzern und darüber hinaus vernetzen.
Wir, die agile Community, möchte Impulse in die Organisation geben und so die Innovationskraft der Otto Group stärken.
Kulturwandel 4.0
„Du bist die Kultur und gestaltest sie jeden Tag mit!“
Wir in der Otto Group müssen fit werden, um in der VUCA-Welt mit ihrer rasanten Veränderungsgeschwindigkeit nicht nur zu überleben, sondern sie aktiv zu gestalten. Dazu müssen wir unsere Haltung – also bestehende Muster im Denken und Handeln - beleuchten und gegebenenfalls anpassen. Agil zu denken und agile Methoden können uns helfen, schneller und effizienter die digitale Transformation zu meistern.
Kulturwandel ist ein kontinuierlicher Prozess. Die systemische Verantwortung für das Vorantreiben des Kulturwandels haben die Konzerngesellschaften (die Geschäftsführer*innen für die individuellen Kulturwandel-Prozesse) und der Group-Vorstand (für die Otto Group Holding). Die zentralen Akteur*innen im Kulturwandel-Prozess sind neben diesen beiden Gruppen die lokalen Kulturwandelteams in den Konzerngesellschaften, alle Holding-Funktionen, Gremien sowie die zahlreichen Communities und Initiativen.
Das Kulturwandel 4.0-Team macht Kulturwandel erlebbar, in dem es begleitet, inspiriert, interveniert, vernetzt und Akteur*innen befähigt. Dafür schaffen wir zielgruppengerechte Formate und Methoden und arbeiten bereichsübergreifend an strukturellen Fragestellungen. Zusätzlich bieten wir mit dem Kulturwandel-Kollektiv eine Austausch- und Kollaborations-Plattform für alle Akteur*innen in der Otto Group und Kulturwandler*innen anderer Organisationen an.
OTTO Agile Center
„Welche Komplexitäten müssen hier bewältigt werden?“
Diese Frage steht im OTTO Agile Center am Anfang jeder Zusammenarbeit und dient uns dabei, gemeinsam mit euch (Zusammenarbeits-)Prozesse aufzusetzen, zu strukturieren und zukunfts- und passfähige Arbeitsweisen zu gestalten.
Unser Beitrag für OTTO ist also, die Produktivität von Menschen, Teams und der Gesamtorganisation zu steigern und Potenziale zu heben, damit WIR bei OTTO selbstorganisiert und effektiv unsere Ziele erreichen.
Wir arbeiten allparteilich als Coaches, Berater*innen oder Trainer*innen und sind, wenn nötig, unbequem und herausfordernd. Denn darin sehen wir Chancen und Treibstoff für innovative Lösungen. Gleichzeitig sorgen wir für eine vertrauensvolle Sozialkultur als Basis für jedes kreative Schaffen.