otto group Agile Center

P.E.A.K.
für
Product
Owner

Das Ausbildungsprogramm für Produktverantwortliche!

Vision: GREAT PRODUCT PEOPLE FOR SUCCESSFUL PRODUCT COMPANIES
Produkte sind für euch die Basis, um eure Leistung für eure Kund*innen zu verbessern. P.E.A.K. ist der Booster für eure Produktentwicklung: Neben Wissensvermittlung stehen produktbezogenes strategisches Coaching und die individuelle Weiterentwicklung im Mittelpunkt, um kompetente Produktmanager*innen zu entwickeln, die das Gelernte erfolgreich auf ihre Produkte anwenden.

METHODENMODULE

Kompakte Vermittlung von Methodenwissen zu allen PM-relevanten Themen
Theorieinhalte als gemeinsame Basis für alle Produktmanager*innen eines Bereichs
Inhalte dienen als theoretische Grundlage für die praktische Erarbeitung von Produktstrategiethemen

STRATEGISCHES COACHING & ALIGNMENT

Strategische und methodische Unterstützung bei der Ausarbeitung zentraler Produktsäulen, z. B. Vision, Roadmap etc.
Wirksame Ergebnisse für die Organisation und das Team
Alignment aller Produktmanager im Bereich – gemeinsames Problemverständnis, gemeinsame Ziele, miteinander Lernen

INDIVIDUELLE LERNSPRINTS

In individuellen Coachings arbeitet jede*r Produktmanager*in an seinen Stärken und Entwicklungsfeldern
Weiterentwicklung auf Basis des PM-Kompetenzprofils
Lernen im Alltag durch lösen der akuten Herausforderungen im Produkt

Durch die Kombination der drei Trainingsbestandteile erhalten die Teilnehmer*innen eine umfassende Ausbildung, die einzigartig ist am Markt. Es gibt kein vergleichbares Angebot, das die Wissensvermittlung mit der begleitenden Erarbeitung der relevanten strategischen Inhalte in Coachings kombiniert.

Das ist nach P.E.A.K. anders

Die Methodenmodule im Überblick

Modul I: Agile Deep Dive

Wir haben denselben Wissensstand im PM Team zu den Basisthemen des agilen Arbeitens und ich habe die Anforderungen an meine Rolle als PM im agilen Kontext verstanden.

Meine (neue) RolleLaterale FührungMindset & SelbststeuerungProduct Toolset

Modul II: Produktverantwortung

Ich habe mein Produkt durchdrungen und kann dieses diskussionsfähig präsentieren. Ich habe eine Vision, wo ich mein Produkt hinentwickeln möchte.

Produkt VisionProdukt RoadmapProdukt Discoveries

Modul III: Stakeholder

Bei produktrelevanten Fragen bin ich kompetente*r Ansprechpartner*in für meine Stakeholder*innen. Ich kenne die Bedürfnisse meiner Kund*innen, verstehe das Marktumfeld und passe mein Produkt iterativ den jeweiligen Anforderungen an.

StakeholdermanagementKundenanalyseMarketanalyseWettbewerbsanalyse

Modul IV: Erfolge messen

Ich habe Metriken entwickelt, die es mir ermöglichen den Erfolg meines Produkts zu messen. Ich überprüfe die Erfolgsmetriken regelmäßig und implementiere Maßnahmen, wenn es nötig erscheint.

KPIsStrategie- & Shooterprozess

Eckdaten

P.E.A.K. ist für alle Produktmanager*innen eines Teams oder Bereichs geeignet. Das Programm dauert 6 Monate und wird in einer Gruppe von maximal 16 Teilnehmenden durchlaufen. Mit einem Zeitinvest von ingesamt 9 Tagen, welcher sich in mehrere Seasons (maximal 2-3 Stunden am Stück) unterteilt, ist P.E.A.K. optimal integrierbar in den Produktmanager*innen-Alltag!
Bei Fragen oder Interesse kannst du dich gerne direkt an Hendrikje oder Anne-Lena wenden, oder unser Kontaktformular nutzen.